強化質(zhì)量管理，聚焦質(zhì)量提升

三分公司建投桃李蘭亭項目開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng) 

九月金秋送爽，正是項目攻堅沖刺的關(guān)鍵期。在如火如荼的建設中，項目部迎來(lái)了第48個(gè)全國“質(zhì)量月”，三分公司建投桃李蘭亭項目緊扣今年“質(zhì)量月”核心主題 —“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”，精心策劃并有序組織了一系列形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，力求全面提升全員質(zhì)量意識，規范現場(chǎng)施工行為，筑牢工程質(zhì)量防線(xiàn)。

注重人才培養，讓技術(shù)傳承形成“接力棒”

為了給項目培養更多技術(shù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的復合型人才，項目部嚴格落實(shí)“師帶徒”制度，新職工入職后與項目上經(jīng)驗豐富的老職工結成幫扶對子，在施工現場(chǎng)開(kāi)展“一對一” 的實(shí)操教學(xué)?？?，在7號樓鋼筋作業(yè)面上，老職工宋亞飛正手把手指導新職工閆浩進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)?！澳憧?，綁扎鋼筋網(wǎng)的長(cháng)、寬尺寸必須嚴格控制在設計要求范圍內，誤差不得超過(guò)±10mm。咱們搞建筑的，細節里藏著(zhù)質(zhì)量，更藏著(zhù)安全，一絲一毫都不能馬虎?！彼蝸嗭w一邊示范操作流程，一邊耐心講解質(zhì)量標準。閆浩認真記錄要點(diǎn)，手上的動(dòng)作從最初的生疏逐漸變得熟練規范，在實(shí)踐中深刻理解了質(zhì)量把控的重要性?！皫煄健钡娜瞬排囵B模式，不僅為新職工搭建了快速成長(cháng)的通道，更為項目培養了懂技術(shù)、重質(zhì)量的后備力量，為項目安全生產(chǎn)、技術(shù)傳承注入了新活力。 

注重樣本引路，讓質(zhì)量標準成為“風(fēng)向標”

 “質(zhì)量月”期間，項目部組織開(kāi)展抹灰工程質(zhì)量樣板間驗收活動(dòng)。項目負責人、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)人員、監理單位代表及施工班組負責人組成驗收組共同參與此次活動(dòng)?；顒?dòng)中，驗收組首先對預先施工完成的抹灰樣板墻進(jìn)行嚴格、細致地檢查，并嚴格依據設計圖紙、施工規范及質(zhì)量標準，從墻面垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正度，到觀(guān)感質(zhì)量、材料配合比、工序流程合規性等維度，進(jìn)行全方位核查與專(zhuān)業(yè)評估，確保樣板質(zhì)量達標，為后續大面積施工樹(shù)立質(zhì)量標桿。

注重技術(shù)賦能，讓創(chuàng )新手段筑牢“防護網(wǎng)”

為從技術(shù)層面保障施工質(zhì)量，項目部積極應用BIM技術(shù)對施工全流程進(jìn)行模擬推演，提前排查并規避管線(xiàn)碰撞、結構沖突等潛在問(wèn)題，減少施工返工。同時(shí)，在降水作業(yè)區域科學(xué)布設智能監測設備，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控降水水位、流量等關(guān)鍵數據，以技術(shù)創(chuàng )新為工程工期與施工質(zhì)量提供“雙重護航”。項目安全組嚴格落實(shí)質(zhì)量與安全協(xié)同管理要求，每天對塔吊、腳手架、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位開(kāi)展安全隱患排查不少于2次，全力保障施工全程零隱患、高質(zhì)量推進(jìn)。

除上述開(kāi)展的重點(diǎn)活動(dòng)外，項目部還通過(guò)懸掛質(zhì)量主題標語(yǔ)、組織質(zhì)量知識專(zhuān)題學(xué)習、開(kāi)展質(zhì)量隱患全面排查等多樣化宣傳與實(shí)踐活動(dòng)，廣泛傳播“質(zhì)量第一”理念，普及質(zhì)量標準知識，及時(shí)曝光并整改質(zhì)量問(wèn)題?！百|(zhì)量第一”的意識通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展愈加深入人心，真正滲透到每一位管理者與作業(yè)人員的日常工作中，成功轉化為規范操作的行動(dòng)自覺(jué)。

此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，不僅有效提升了項目人員的質(zhì)量責任感與專(zhuān)業(yè)技能水平，更進(jìn)一步規范了施工質(zhì)量管理流程，為公司打造精品工程、提升企業(yè)品牌形象奠定了堅實(shí)基礎。項目部表示，將持續鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，將質(zhì)量管理的具體要求轉化為常態(tài)化、長(cháng)效化的管理機制，堅持常抓不懈、久久為功，推動(dòng)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平持續邁上新臺階。（劉雅寧、肖勝男）